Esta entrada es una continuación de las anteriores Dispositivos de Almacenaje y Dispositivos de Almacenaje II, pero en esta me gustaría comentar cuales van a ser los sectores que saldrán más beneficiados del cloud computing.
Hay 4 elementos que intervienen sobre manera en la nueva concepción de internet. El hardware, el softaware, los servidores y las operadoras de telecomunicaciones.
Fabricantes de hardware: Actualmente encontramos todo tipo de gadgets, reproductores de DVD, de MP3, teléfonos, pantallas, GPS, etc. cumpliendo cada uno de ellos una función distinta. Sin embargo, cada vez se integran más las funcionalidades de los aparatos. En mi opinión, los fabricantes deberán trabajar en conseguir un "aparato único", puesto que el cloud computing nos permitirá acceder a un espacio donde tengamos alojados todos los contenidos que nos interesen. ¿Que sentido tendría llevar 5 aparatos distintos para hacer una misma cosa? Que sentido tendría llevar un MP3 para escuchar canciones, si puedes escuchar las mismas canciones desde el móvil, o que sentido tiene conectar un reproductor DVD a la tele, si desde la televisión misma puedes acceder a internet y escoger la pelicula que desees.
Fabricantes de software: Deberán trabajar para crear un software compartible por internet. Con Microsoft Office, por ejemplo, es muy dificil que dos equipos trabajen a la vez sobre el mismo documento y la opción solo lectura es un engorro. En cambio, Google Docs, facilita mucho el trabajo a los usuarios que necesiten trabajar conjuntamente sobre un mismo archivo. Las organizaciones están deseosas de contar con programas que permitan a sus trabajadores no tener que desplazarse hasta la oficina o hasta un hotel para hacer una reunión.
Servidores: Este sector va a ser sobre el que pivote la computación en nube. Imaginaros toda la información que hay contenida ahora mismo en discos duros, tarjetas de memoria o CDs, ¿Cuantos millones de GB serán? Pues a medida que el cloud computing se vaya imponiendo toda esa información irá guardándose en los servidores de la nube. No tengo claro quienes serán los dueños de estos servidores, si empresas independientes dedicada a la fabricación del hardware (tipo Sun Microsystems o Cisco) o serán las empresas de servicios por internet que tengan capacidad excedente. De momento Amazon ya alquila parte de su espacio a los usuarios más vanguardistas.
Operadores de telecomunicaciones: Sin duda, los grandes beneficiados de que todo se haga a través de internet. Cada vez que se haga una compra, que se consulte un mapa o se escuche la radio estaremos consumiendo un ancho de banda que las telefonicas estarán deseando cobrarnos. De momento son el cuello de botella puesto que las velocidades de conexión aun no permiten el cloud computing, pero si continuan con los ritmos de inversión actuales en pocos años dejarán de serlo y sus cash flows se incrementarán exponencialmente.
Por supuesto, hay algunas industrias auxiliares que también crecerán alrededor de la nube. Por ejemplo, las empresas de seguridad tendrán que asegurar a los usuarios que sus datos no son empleados maliciosamente, porque como dice el usuario Andoni la vida puede convertirse en un Gran Hermano donde Google sea como Mercedes Milá.
lunes, 30 de noviembre de 2009
domingo, 29 de noviembre de 2009
Dispositivos de Almacenajes II
En el artículo Dispositivos de Almacenaje, comentaba cual había sido la evolución de los sistemas de almacenaje a lo largo de la historia y concluía que todos los dispositivos acabaría convergiendo en uno solo llamado INTERNET.
Sinceramente creo que unos años todos nuestros archivos estarán almacenados en Internet, ya sean documentos de trabajo, videos, música, juegos, fotos, etc. absolutamente todo estará en la nube. El fenómeno se llama "Cloud Computing".
Google ofrece desde hace algún tiempo "Google Documents", que es un paquete de aplicaciones tipo Office y que se comparte via internet (la calidad del software aun es bastante mala). También Google, al igual que Amazon, ofrece alquilar parte de sus servidores para alojar el contenido que tu desees, y asi lo puedas consultar desde cualquier gadget con conexión a Internet. Microsoft e IBM colaboran con corporaciones y Administraciones Públicas para que trabajen en la nube.
Yo sueño con que algún dia pueda sacar un foto y que esta se guarde directamente en mi espacio en Internet sin necesidad de cables ni tarjetas, o que vaya a un hotel y pueda acceder a mi espacio desde la televisión y poder ver mis peliculas favoritas o incluso que pueda alquilar un coche y sintonizar la radio con mi espacio y escuchar las canciones que yo quiera.
Llegará pero la cuestión es cuando.
Sinceramente creo que unos años todos nuestros archivos estarán almacenados en Internet, ya sean documentos de trabajo, videos, música, juegos, fotos, etc. absolutamente todo estará en la nube. El fenómeno se llama "Cloud Computing".
Google ofrece desde hace algún tiempo "Google Documents", que es un paquete de aplicaciones tipo Office y que se comparte via internet (la calidad del software aun es bastante mala). También Google, al igual que Amazon, ofrece alquilar parte de sus servidores para alojar el contenido que tu desees, y asi lo puedas consultar desde cualquier gadget con conexión a Internet. Microsoft e IBM colaboran con corporaciones y Administraciones Públicas para que trabajen en la nube.
Yo sueño con que algún dia pueda sacar un foto y que esta se guarde directamente en mi espacio en Internet sin necesidad de cables ni tarjetas, o que vaya a un hotel y pueda acceder a mi espacio desde la televisión y poder ver mis peliculas favoritas o incluso que pueda alquilar un coche y sintonizar la radio con mi espacio y escuchar las canciones que yo quiera.
Llegará pero la cuestión es cuando.
miércoles, 25 de noviembre de 2009
Zapatillas Veja
Hace un tiempo vi un par de zapatillas bastante bonitas pero su precio me pareció excesivo para una marca de la cual no habia oido hablar jamás. Eran de la marca Veja.
Veja, sin apenas publicidad (o al menos con campañas publicitarias menos agresivas que las de sus rivales) ni notoriedad, era capaz de vender zapatillas a 100 euros. Su secreto reside en el posicionamiento de la marca como empresa responsable y comprometida con el entorno. Tal y como explica la empresa, todos sus productos están hechos en Brasil por comunidades desfavorecidas que luchan contra la deforestación del Amazonas y que se encuentran sumidas en la máxima pobreza. Después la compañia comercializa sus productos bajo el adjetivo de "Comercio Justo", pagando a los productores y distribuidores un precio por su trabajo considerado como justo.
Por aquella época, un amigo me comentó su idea de crear su propia empresa de camisetas, y casi diariamente soliamos comentar como habría que lanzar la empresa, que tipo de producto ofrecer, que distribución, con que precios, etc. pero siempre llegabamos a la conclusión de que a la idea le faltaba algo de empuje, necesitaba tirón. Fue entonces cuando relacionamos la marca de zapatillas Veja con la idea de mi amigo.
Mientras rivales como Fred Perry o Puma, gastan millones de dólares al año en asociar su marca a la imagen de personajes públicos y al patrocinio de eventos, Veja gracias a una visión innovadora relacionada con la responsabilidad empresarial, ha conseguido en tan solo 4 años, hacerse con una importante cuota de mercado.
Desde luego, que si mi amigo se decidiese por iniciar su aventura empresarial, le recomendaría que siguiese el camino de Veja.
Veja, sin apenas publicidad (o al menos con campañas publicitarias menos agresivas que las de sus rivales) ni notoriedad, era capaz de vender zapatillas a 100 euros. Su secreto reside en el posicionamiento de la marca como empresa responsable y comprometida con el entorno. Tal y como explica la empresa, todos sus productos están hechos en Brasil por comunidades desfavorecidas que luchan contra la deforestación del Amazonas y que se encuentran sumidas en la máxima pobreza. Después la compañia comercializa sus productos bajo el adjetivo de "Comercio Justo", pagando a los productores y distribuidores un precio por su trabajo considerado como justo.
Por aquella época, un amigo me comentó su idea de crear su propia empresa de camisetas, y casi diariamente soliamos comentar como habría que lanzar la empresa, que tipo de producto ofrecer, que distribución, con que precios, etc. pero siempre llegabamos a la conclusión de que a la idea le faltaba algo de empuje, necesitaba tirón. Fue entonces cuando relacionamos la marca de zapatillas Veja con la idea de mi amigo.
Mientras rivales como Fred Perry o Puma, gastan millones de dólares al año en asociar su marca a la imagen de personajes públicos y al patrocinio de eventos, Veja gracias a una visión innovadora relacionada con la responsabilidad empresarial, ha conseguido en tan solo 4 años, hacerse con una importante cuota de mercado.
Desde luego, que si mi amigo se decidiese por iniciar su aventura empresarial, le recomendaría que siguiese el camino de Veja.
martes, 24 de noviembre de 2009
La OPA sobre Cadbury y la estrategia Pac-Man
El mundo del Corporate Finance es verdaderamente impredecible. El pasado 7 de Septiembre, la empresa norteamerican Krafts Foods anunció su intención de fusionarse con la inglesa Cadbury pagando a sus accionistas 10.200 millones de libras. Sin embargo, los dueños de Cadbury consideraron la oferta insuficiente y la rechazaron. El 9 de Noviembre, Kraft volvió a la carga pero esta vez de manera poco a amistosa lanzando una opa hostil por 9.800 millones de libras, aun asi los accionistas de Cadbury les volvieron a dar la espalda.
Desde entonces, se han rumoreado multitud de opciones. Parece que Hersheys podría actuar como White Knight ofreciendo una cantidad más elevada que Kraft Foods, consiguiendo de esta forma la recomendación del Consejo de Administración y la aceptación de los accionistas. También se rumorea que Nestlé puede actuar como caballero blanco, e incluso que el Consejo utilizaría una poison pill contando con el apoyo de Ferrero en caso de Kraft Foods resubiese la oferta.
Hoy ha surgido un nuevo rumor de la mano del New York Post, que dice que Cadbury podría estar considerando emplear la estrategia Pac Man. Basada en el videojuego de los años 80, esta operación de defensa, consiste en que la empresa opada se coma a la empresa opadora, es decir, darle la vuelta a la situación, aprovechandose de la situación creada. En este caso, Kraft Foods ofreció una prima del 37% sobre Cadbury lo que hizo que el precio de ésta se incrementase, otorgándole asi una importante capacidad financiera, que podría emplear para adquirir su enemiga americana. Desde luego, sería un gran golpe de efecto!
Aquí os dejo unos links en los que podéis seguir esta apasionante batalla:
Estrategia Pac-Man
OPA sobre Cadbury
Ferrero como Poison Bill
Desde entonces, se han rumoreado multitud de opciones. Parece que Hersheys podría actuar como White Knight ofreciendo una cantidad más elevada que Kraft Foods, consiguiendo de esta forma la recomendación del Consejo de Administración y la aceptación de los accionistas. También se rumorea que Nestlé puede actuar como caballero blanco, e incluso que el Consejo utilizaría una poison pill contando con el apoyo de Ferrero en caso de Kraft Foods resubiese la oferta.
Hoy ha surgido un nuevo rumor de la mano del New York Post, que dice que Cadbury podría estar considerando emplear la estrategia Pac Man. Basada en el videojuego de los años 80, esta operación de defensa, consiste en que la empresa opada se coma a la empresa opadora, es decir, darle la vuelta a la situación, aprovechandose de la situación creada. En este caso, Kraft Foods ofreció una prima del 37% sobre Cadbury lo que hizo que el precio de ésta se incrementase, otorgándole asi una importante capacidad financiera, que podría emplear para adquirir su enemiga americana. Desde luego, sería un gran golpe de efecto!
Aquí os dejo unos links en los que podéis seguir esta apasionante batalla:
Estrategia Pac-Man
OPA sobre Cadbury
Ferrero como Poison Bill
lunes, 23 de noviembre de 2009
Dispositivos de Almacenaje
Hace tiempo que vengo pensando que los pen drives, discos duros extraibles, tarjetas de memoria, dvds y blue rays, tienen los dias contados. Si analizamos la tendecia de todos los sistemas de almacenamiento a lo largo de la historia nos daremos cuenta de que hay 3 variables que evolucionan sistematicamente:
Calidad de los datos de almacenaje: Los nuevos dispositivos siempre han evolucionado para ofrecer una mejor calidad de los datos que contenía. Pasó con el cambio de la cinta al DVD, pasó con el cambio de la pelicula VHS al Compact Disc, y también esta pasando con el cambio del DVD al Blue-Ray o HD. Algunos puritanos dirán que no pasó lo mismo con el LP y la cinta, pero es discutible.
Capacidad de almacenaje: Aquí no hay discusión, todos los nuevos dispositivos albergan más capacidad que los antiguos. Los singles, albergaban tan solo 1 cancion, las cintas 5 o 6, y los CDs 12-15, ahora con los MP3 podemos escuchar hasta 40.000 canciones. Con los VHS pasaba lo mismo incluso yo tengo algunas películas que están en 2 cintas, cuando en un DVD te pueden entrar 6 peliculas con facilidad, y en un HD multimedia de 500 GB te entrarán 700 pelis. Los carretes de fotos daban para 36 fotos como mucho, cuantas entran ahora en una tarjeta flash? El último caso, los floppy disk. En un de 3,5 pulgadas entraba una foto a duras penas, y ahora en un pen drive de 64 GB entrarán más de 50.000. os
Tamaño: Esto tampoco se puede disctutir. Los disquettes de 5.25 pulgadas dieron paso a los de 3.25 y estos a las memorias y tarjetas flash. Los carretes de fotos dieron paso a las microtarjetas con un tamaño irrisorio. Los vinilos dieron paso a las cintas y CDs y estos a los nano reproductores MP3.
Pensando en esto llegue a una conclusión: El dispositivo del futuro será tan pequeño que ni siquiera existirá , albergará tantas cosas como existan, y su calidad será la más desarrollada del momento. Y además me aventuro a ponerle el nombre: INTERNET.
Calidad de los datos de almacenaje: Los nuevos dispositivos siempre han evolucionado para ofrecer una mejor calidad de los datos que contenía. Pasó con el cambio de la cinta al DVD, pasó con el cambio de la pelicula VHS al Compact Disc, y también esta pasando con el cambio del DVD al Blue-Ray o HD. Algunos puritanos dirán que no pasó lo mismo con el LP y la cinta, pero es discutible.
Capacidad de almacenaje: Aquí no hay discusión, todos los nuevos dispositivos albergan más capacidad que los antiguos. Los singles, albergaban tan solo 1 cancion, las cintas 5 o 6, y los CDs 12-15, ahora con los MP3 podemos escuchar hasta 40.000 canciones. Con los VHS pasaba lo mismo incluso yo tengo algunas películas que están en 2 cintas, cuando en un DVD te pueden entrar 6 peliculas con facilidad, y en un HD multimedia de 500 GB te entrarán 700 pelis. Los carretes de fotos daban para 36 fotos como mucho, cuantas entran ahora en una tarjeta flash? El último caso, los floppy disk. En un de 3,5 pulgadas entraba una foto a duras penas, y ahora en un pen drive de 64 GB entrarán más de 50.000. os
Tamaño: Esto tampoco se puede disctutir. Los disquettes de 5.25 pulgadas dieron paso a los de 3.25 y estos a las memorias y tarjetas flash. Los carretes de fotos dieron paso a las microtarjetas con un tamaño irrisorio. Los vinilos dieron paso a las cintas y CDs y estos a los nano reproductores MP3.
Pensando en esto llegue a una conclusión: El dispositivo del futuro será tan pequeño que ni siquiera existirá , albergará tantas cosas como existan, y su calidad será la más desarrollada del momento. Y además me aventuro a ponerle el nombre: INTERNET.
domingo, 22 de noviembre de 2009
Voyage - privé
El otro día me hablaron sobre una página web que ofrecía viajes con descuentos de hasta el 70%.. y hoy me ha entrado la curiosidad y me he registrado para conocer cual es su funcionamiento, sus ofertas, etc. Se llama Voyage - Privé.
El registro de usuarios funciona por un sistema de padrinazgo y debes recibir una invitación para poder acceder, sin embargo, googleando un poco he conseguido un correo que me ha permitido registrarme y acceder.
Hay una multitud de viajes a nuestra disposición. Viena, Seychelles, Bali y las Maldivas son algunos de los destinos que nos ofrecen, todos ellos adornados con adjetivos que invitan a soñar con esos lugares. Pues bien, he comprobado algunos precios, concretamente un viaje para ir a San Sebastian. El precio en Voyage- Privé por 2 noches es de 167€ (una vez aplicado el descuento del 70%!) y en la página del hotel el precio de la habitación para las mismas fechas es de 155€... es decir, no solo no hay un descuento del 70%.. si no que además es más caro!
Hay por ahí varios foros en los que hablan de la web como un sitio de fiar, donde recibes lo que te han prometido y el servicio es aceptable, pero el tema de los descuentos se pone constantemente en entredicho. Hoy ha sido la primera vez que he entrado, pero no tengo nada claro si va a haber una próxima. Me han decepcionado.
Siempre ha sido de obligada responsabilidad para las empresas responder a las expectativas del cliente, pero desde el desarrollo de Internet y la web 2.0 esta obligación es aun mayor. En la web, las opiniones corren como la pólvora, asi las valoraciones positivas te pueden llevar al éxito, pero es casi seguro, que las opiniones negativas te llevarán a la ruina. Asi que las empresas han de cuidar al máximo la imagen que se proyecta de ellas en Internet.
El registro de usuarios funciona por un sistema de padrinazgo y debes recibir una invitación para poder acceder, sin embargo, googleando un poco he conseguido un correo que me ha permitido registrarme y acceder.
Hay una multitud de viajes a nuestra disposición. Viena, Seychelles, Bali y las Maldivas son algunos de los destinos que nos ofrecen, todos ellos adornados con adjetivos que invitan a soñar con esos lugares. Pues bien, he comprobado algunos precios, concretamente un viaje para ir a San Sebastian. El precio en Voyage- Privé por 2 noches es de 167€ (una vez aplicado el descuento del 70%!) y en la página del hotel el precio de la habitación para las mismas fechas es de 155€... es decir, no solo no hay un descuento del 70%.. si no que además es más caro!
Hay por ahí varios foros en los que hablan de la web como un sitio de fiar, donde recibes lo que te han prometido y el servicio es aceptable, pero el tema de los descuentos se pone constantemente en entredicho. Hoy ha sido la primera vez que he entrado, pero no tengo nada claro si va a haber una próxima. Me han decepcionado.
Siempre ha sido de obligada responsabilidad para las empresas responder a las expectativas del cliente, pero desde el desarrollo de Internet y la web 2.0 esta obligación es aun mayor. En la web, las opiniones corren como la pólvora, asi las valoraciones positivas te pueden llevar al éxito, pero es casi seguro, que las opiniones negativas te llevarán a la ruina. Asi que las empresas han de cuidar al máximo la imagen que se proyecta de ellas en Internet.
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